Für die Projektsteuerung arbeitet TOM-FM nach dem SQERT Modell


Basierend auf den SQERT Themen definiert der Kunde seine Projektziele. Während der Projektumsetzung steuert und überwacht TOM-FM die Zielerreichung und stellt das periodische Reporting sicher. Damit hat der Kunde in jeder Phase seines Projektes die Sicherheit und Transparenz, dass seine Ziele erreicht werden.

 

SQERT Modell

 

SQERT Themen

SQERT Modell  

Scope

 

Definition/Überprüfung Projektinhalt / -umfang
/ -ziele, Rahmenbedingungen, Annahmen und Lieferobjekte

 

  Quality  

Sicherstellen der Sach- / Managementkompetenz (Skills), Plausibilitätsprüfung von Varianten, Lösungen und Resultate

 

  Effort  

Ressourcenplanung finanziell und personell

 

  Risk  

Erkennen, bewerten und überwachen von „äusseren“ und „inneren“ Projektrisiken

 

 

Time

 

Terminplanung / – überwachung, definieren von Meilensteinen, Erstellen von Netzplänen (kritischer Weg)